Rentrée sereine en maternelle Rep+ 

Comment se passe la mise en oeuvre de nouveaux programmes ? Comment les enseignants vivent-ils le passage en Rep + ? Au coeur du quartier populaire de la Goutte d'Or, l'école maternelle de la rue Emile Duployé accueille tous ces bouleversements avec sérénité. Les enseignantes se préparent ensemble à accueillir le changement avec curiosité mais aussi recul. Celui que l'on peut avoir quand la confiance est là.

 

 Personne n'évoquera le fait de rentrer un 31 août.  Autour de la table, six jeunes enseignantes déjà regroupées par niveau, un collègue moins jeune, 6 ATSEM (agent territorial de maternelle) et la directrice, Véronique Vinas. Chacun a déjà réinvesti les murs de sa classe bien avant la réunion. L'école maternelle de la rue Emile Duployé est nichée entre des logements sociaux dans un quartier populaire parisien. Elle accueille près de 150 enfants dans 7 classes. Le bâtiment est moderne, coloré et il y a de l'espace avec un gymnase, des salles de motricité, une bibliothèque. Il y a même un jardin "fédérateur" car les petits jardiniers se passent les consignes de la main verte.

 

Une bonne partie de la réunion de rentrée est utilisée pour organiser l'année. On revient sur des points de sécurité ou de fonctionnement. On se partage les services de cours. On échange sur les maladies des enfants. On fixe le calendrier de l'année.

 

Accueillir les nouveaux programmes

 

Mais la rentrée sert aussi à échanger sur les nouveaux programmes. Quand aura-t-on une version imprimée demande une enseignante ? La directrice rappelle le courrier envoyé par la ministre et mentionne les documents d'accompagnement qui viennent d'être publiés sur Eduscol. Ceux-là ne sont pas passés inaperçus mais on les voudrait aussi imprimés. L'annonce d'un livret numérique fait un flop. On souligne tout ce qui manque dans les documents publiés. Et on revient au concret. Avec les nouveaux  programmes il va falloir revoir les livrets d'évaluation.

 

Il y a du bon dans ces nouveaux programmes , estime la directrice, Véronique Vinas. Pour elle c'est l'occasion de revenir sur des pratiques perdues depuis 2008. "Ils rendent à l''enfant et aux apprentissages entre pairs une place perdue", explique-t-elle. "Les pratiques d'expression, les arts, ont été réduits ces dernières années par l'obsession de produire du travail scolaire". C'est la "primarisation" de l'école maternelle qu'elle lit encore dans la disposition du matériel scolaire dans les salles de classe. Pourtant l'école est déjà bien ouverte sur les pratiques culturelles. "Les enseignants se saisissent volontiers des opportunités", explique V Vinas. Autour de la table, les enseignants échangent sur les mérites comparés des bibliothèques du quartier. Il est question de sorties au musée, à l'opéra et d'un voyage de toute l'école au château de Versailles.

 

Jeudis libres en Rep+

 

 L'autre nouveauté de la rentrée c'est la mise en place des REP, les nouveaux réseaux d'éducation prioritaire.  L'école maternelle est REP+, la catégorie la plus soutenue, et elle a préfiguré le nouveau dispositif l'année dernière. Cette année les enseignants touchent une nouvelle indemnité et bénéficient de 18 demi-journées pour du travail d'équipe et de 3 journées de formation. 4 ZIL (remplaçants) sont affectés à l'école pour remplacer les enseignants sur leur demi-journée libérée.

 

Le temps de formation suscite des réactions. Les formations proposées l'an dernier n'ont pas laissé de bons souvenirs. "On va passer à la trappe", craint une enseignante à la lecture de l'énoncé d'une formation. M@gister, le service de formation à distance, n'a pas bonne presse. Dans l'école, beaucoup de formations ont été commencées puis abandonnées en cours de route car jugées incomplètes ou médiocres. "Ca pourrait peut-être aller en formation initiale mais pas en formation continue".

 

Restent les 18 demi journées. "Ce temps là reconnait du travail qui était déjà fait par les enseignants mais bénévolement ", explique V Vinas. Ce temps offert sert à monter des projets d'équipe, souvent par niveau. L'école est aussi très investie dans la relation avec les parents. Un café des parents fonctionne dans l'école ainsi qu'un "atelier socio-linguistique" qui aide les parents les plus éloignés de l'école à en comprendre les règles et les attentes. On y apprend par exemple comment utiliser les albums que les enfants ramènent à la maison quand on ne sait pas lire le français. Le temps libéré sert aussi aux échanges avec le Rased bien installé dans l'école. Ou encore à préparer des travaux en commun avec l'école élémentaire du  quartier en grande section.

 

Force tranquille rue Duployé

 

Toutes ces nouveautés sont accueillies avec beaucoup de calme. Les enseignants sont sereins. C'est "force tranquille" rue Emile Duployé. La recette de ce bien être ? La stabilité. Enseignants et Atsem ne bougent pas. Presque tous sont là depuis l'ouverture de l'école il y a 6 ans. "On travaille ensemble depuis toutes ces années. Il y a un esprit d'équipe qui donne envie de rester", explique Florence une enseignante de petite section. Les couples enseignante - Atsem sont reconduits. Ainsi la stabilité gagne les activités périscolaires qui sont confiées aux Atsem. "Pour les enfants c'est moins dérangeant et les Atsem connaissent les règles de l'école", explique Florence. Le périscolaire prolonge d'autant mieux le temps scolaire que l'école a suffisamment de locaux pour que les uns n'empiètent pas chez les autres. La stabilité alimente aussi la confiance des parents. Du coup, la composition des classes est un peu plus socialement hétérogène que prévue. Rue Emile Duployé le rentrée c'est zéro problème.

 

François Jarraud

 

Par fjarraud , le mardi 01 septembre 2015.

Commentaires

  • kiollhh214, le 07/04/2016 à 23:35

    "modernisation "bon

    مشاوره مدیریت بازاریابی برندسازیمشاوره مدیریت بازاریابی برندسازیآموزش فروشبازاریابی فروش  .مشاور مدیریتمشاوره مدیریت آموزش مدیریتمدیریت. مديريت مشاوره آموزش Islamic Management  مديريت اطلاعات Information Managementبازاریابی  ادبیاتآموزش بازاریابی مشاوره بازاریابیمشاوره بازاریابی.طرح کسب کار تجاریمشاوره طرح کسب کار تجاری Business PlanBusiness Plan.مشاوره طرح بازاریابی تجاری Marketing Planمشاوره تبلیغات طراحی کمپین تبلیغاتیمشاور مدیریت management مشاوره مدیریت.بازاریابی مارکتینگ بابازاریابیمشاور مدیرanagement مشاوره مدیریت.اصول پاسخگویی به مشتریان تحقیقات بازاریابیمشاوره برندینگ مشاوره برندسازیمشتریان تحقیقات.برندینگ brandingبرندسازیشیوه رفتار با مشتریان تحقیقات بازاریابی رضایت سنجی مشتریان تحقیقات بازاریابی نکاتی که در جلسه تحقیقات بازاریابی  باید رعایت کرد.برندینگ فردی Personal Branding مشاور مدیریت management .مشاوره مدیریتارزش برندارزش گذاری برندارزش برند.مشاوره فروشآموزش تکنیک فروشندگی حرفه ایمدیریت فروش آموزش مديريت sales.فروش مهندسیمشاور مهندسی فروشsales فروش مشاور مدیریت management مشاوره مدیریت مشاوره فروش.خدمت به مشتریآموزش خدمت به مشتریخدمت مشتری مشاور مدیریت .management مشاوره مدیریتخلاقیت نوآوریمشاوره مدیریت خلاقیت نوآوریcreativity خلاقیت مشاور مدیریت .management مشاوره مدیریت مدیریت منابع انسانی.منابع انسانی رهبری فرهنگ و جو سازمانی مديريت استراتژيک مديريت بحرانمديريت منابع انسانی رهبری توليد مديريت خدماتمشاوره منابع انسانی مشاور مدیریت management مشاوره مدیریتانگیزش بهترین روش توسعه دانايي محور خلاقیت و نوآوریدانش مديريت چک لیست مدیریتCRM آموزش مدیریت ارتباط با مشتری مشاور مدیریت management مشاوره مدیریتاصول بعد از جلسه تحقیقات بازاریابیمشاور مدیریت ریسک مشاور مدیریت management. مشاوره مدیریتاصول قبل از جلسه تحقیقات بازاریابی اصول حین جلسه تحقیقات بازاریابیآموزش اصول فنون تکنیک مذاکرهمشاور مدیریت management مشاوره مدیریتتصمیمات اساسی تحقیقات بازاریابی ان بازاریابی فروش وتبلیغات مذاکره تحقیقات بازاریابی شناسایی مشتریان تحقیقات بازاریابیمشاوره مدیریت مالی مدیریت مالی management مشاوره مدیریت  مالی بودجه بندی.مشاوره مدیریت استراتژیکمشاور مدیریت management مشاوره مدیریتمشاوره اخذ دریافت نمایندگی فروش اروپا آمریکامشاور مدیریت. management مشاوره مدیریت مشاور مدیریت management مشاوره مدیریتStrategic Managementمشاوره کارت امتیازیمديريت و مبانی سازمان (Org).مهارت‌ها و روش‌هاي مديريتي براي مديريت تمام عمليات و فعاليت‌هاي يك موجوديت كسب و كار  مديريت كيفيت Quality Management.IranMCT Tehran Business Management ConsultantBusiness Consultant.  مديريت مالزيايي Malaysian Management.تدریس خصوصی مدیریتمشاوره مدیریت .مديريت آموزشي Educational Management بازاریابی فروش مدیریتmarketing مدیریت فروش برندینگ .خط مشی های تحقیقات بازاریابی ان مدیریت بازاریابی فروش تبلیغاتخط مشی های دفاعی تحقیقات بازاریابی ان.مطالعه موردی مفاهیم مدیریتی مهندسي مجدد مهندسی ارزش نظام های کنترلیمقاله خبرنامه بازاریابی مدیریتبازاریابی خبرنامه مقاله .تحقیقات بازاریابی . بازاریابی جهانیبازاریابی تحقیقات بازاریابی  و خدمات تحقیقات بازاریابی تحقیقات بازاریابی  جهت ورود اداره و ماندن در بازارهای جهانیتدریس مدیریت بازاریابی تدریس خصوصی مدیریت بازاریابی مشاوره مدیریت شناخت و پیش بینی. بازارهای جهانیBranding Marketing بازاریابی برندسازیBranding marketing مدیریت فروش برندینگ . مدیریت هتل مدیریت هزینه مدیریت هزینه مدیریت.مدیریت نوآوری مدیریت نوآوریخط مشی های دفاعی تحقیقات بازاریابی ان.تبادل لینک مدیریتهمکاران مدیریت فروش برندینگ .مطالعه موردیمفاهیم مدیریتی مهندسي مجدد مهندسی ارزش نظام های کنترلی. بازاریابی جهانیت حقیقات بازاریابی جهت  ورود اداره و ماندن در بازارهای جهانیشناخت و پیش بینی بازارهای جهانی.مدیریت مالی مدیریت مالیتماس با تیم مشاوران مدیریت ایرانمدیریت مزرعه مدیریت .تعریف یک سبک مدیریت است  که مديريت ارتباط با مشتري Customer Relationship Managementدرباره تیم مشاوران مدیریت ایرانتیم IranMCTتعریف هدف از سیاست های مدیریت منابع انسانی و اقدامات مورد نیاز برای اجرای برخی از جنبه های کار مدیریت که بستگی به فعالیت کارکنان، به ویژه آموزش، تمرین .مهندسی مدیریت مهندسیتعریف و تکنیک های مدیریت نوآورانه برای ایجاد انگیزه تغییر رفتار در محصول و فرآیند نوآوری .مدیریت نوآوری مدیریت نوآوریتعریف و تکنیک های مدیریت نوآورانه برای ایجاد انگیزه تغییر رفتار در محصول و فرآیند نوآوری به نفع معامله واقعی.مهمان نوازی مدیریت هتل مدیریتورک شاپ دوره‌های آموزشی مدیریت Management Conference Workshopتبلیغات حرفه ای.هزینه مدیریت هزینه مدیریتتکنیک های مدیریت مورد استفاده در تعریف قیمت هزینه، و برآورد هزینه و کنترلمشاوره مدیریت . موزش خصوصی مدیریت;مقالات مدیرمسئول branding Managementcaliforniamcg Management Consultants CMCGManagement Consultants.تعریف و تکنیک های مدیریت نوآورانه برای ایجاد انگیزه تغییر رفتار در محصول و فرآیند نوآوری به نفع معامله واقعیمهمان نوازی مدیریت هتل مدیریت.معامله واقعی. انرژی brandingبرندینگانواع برند - 21 نوع برندبرندینگ برندسازی branding مديريت و مبانی .مديريت ايمني Safety Management تعريف  عبارتست از توسعه سيستم‌هايي براي جلوگيري از سوانح،‌ آسيب‌ها و ديگر رخدادهاي نامطلوب در محيط‌هاي سازماني اين كار شامل اقداماتي مانند جلوگيري يا كاهش وقايع يا سوانح نامطلوب براي كاركنان، بيماران يا تجهمديريت بازاريابي Marketing Management تعريف  واژه عمومي براي مديريت وظيفه بازاريابي، و براي مديراني كه در واحدهاي بازاريابي سازمان‌ها كار مي‌كنند و مسئوليت چنين مديريتي را بر عهده دارندمديريت بحران بازاریابی بازاریابی.اخبار مدیریت و تجارتمدیریت. بازاریابیایجاد پیوند بین استراتژی و مشتریبازاریابی آمیختهآميخته یا آمیزه بازاريابي 21P's of Marketing Mixبازاریابی.اطلاعاتی که مشتریان تحقیقات بازاریابی  مخفی می کنندتیم مشاوران مدیریت ایران اینستاگرامخونش به یک منطقه طاس کاشته شود، به قرن 19 بر می‎گردد. بازاریابیانواع بازاریابیبازاریابی.Marketing ManagementBranding ManagementCustomer Relationship Management .

Vous devez être authentifié pour publier un commentaire.
En direct du forum
Accès à la classe exceptionnelle
- Et pendant ce temps, un bon nombre d'enseignants partent en retraite sans avoir accédé à la hors-classe ! C'est la France : donner toujours plus à ceux qui sont déjà bien servis. De : fjarraudPublié : vendredi 1 décembre 2017 07:22Objet : Accès à...
Lecture : Le niveau baisse encore
- Rien d'étonnant quand on voit les méthodes de lecture utilisées par certaines enseignantes de CP.Pourquoi choisir des supports vieillots, décriés par les chercheurs et n'ayant aucun sens alors que la littérature jeunesse est tellement riche et...
Le Forum "L'expresso"

Partenaires

Nos annonces